为进一步加强对加装电梯项目质量安全的监督，彭浦新村街道通过制定加装电梯质量六方管理沟通机制，明确加装电梯全过程检查要点，使加装电梯工作进一步有序推进。

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确立监督职责

确立代建单位、施工单位、监理单位、居委会、第三方专业组织、业主代表（三人小组）等六方在加装电梯项目中的质量管理内容，发挥各方监督作用，形成合力，促进加装电梯项目能够按照规范要求及正常施工进度顺利完工。

制定全过程检查要点

细化加装电梯项目从协议签订到申请补贴24个阶段节点中的负责主体、检查要点和时间进度范围，使全过程检查有的放矢。例如在项目审批及准备阶段，设计方案需经业主确认后提交审批，施工图纸及方案、施工工序及进度等需在施工前进行交底。在施工阶段，对基坑开挖、钢筋绑扎、混凝土浇筑、钢架吊装、脚手架搭设等环节，明确检查的施工要点、需到场的人员、需配备的证件和相关材料的齐全等。在电梯完工后，明确竣工验收和申请补贴的时间范围等。

完善问题沟通解决机制

明确各方在问题发现后的沟通途径，及解决问题的主体责任，使问题早发现早解决。建立疑难问题及时发现和上报机制，并对疑难问题进行会商、会诊、会治。

加装电梯是一项重要的民生工程，街道将不断加强加装电梯全过程管理，持续提升社区居民的获得感和幸福感。

来源：幸福彭浦

上观号作者：房可圆